RaiseLab
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Trois acteurs pour l'innovation
IN-TL|1911
Lafayette
Un Q.G élémentaire
IN-TL|2208
Services | Conception
Typologie | Tiers-lieu
Surface | 10 000 m²
Localisation | Paris 10
Family Office de Michaël Benabou,
-co-fondateur de vente-privée.com- la Financière Saint-James investit dans des entreprises innovantes de l’univers du numérique et de la technologie. Elle réalise également des investissements immobiliers diversifiés à vocation patrimoniale.
Notre agence
est mandatée pour imaginer un tiers-lieu hors du commun au cœur du dixième arrondissement de Paris, où les usagers peuvent travailler, collaborer, et se restaurer au travers d’une diversité d’espaces modulables. Des 3D réalistes sont conçues pour aider les futurs résidents à se projeter dans l’espace.
Le microcosme Lafayette
Le parti-pris de ce projet est de recréer un monde miniature à l‘image de la vie sur terre – un écosystème pensé comme une respiration dans la ville, où l’on retrouve la pluralité et le dynamisme de la vie de Faubourg. Les éléments naturels indispensables à la vie s’y rencontrent et sont symbolisés par des matériaux architecturaux : le bois pour le feu, le végétal pour la terre, le béton pour l’eau et le métal pour l’air.
Un écosystème pluriel
Le site s’organise comme une ville miniature aux fonctions hybrides. Il accueille dans ses espaces des réponses uniques aux besoins des visiteurs : une ruelle, des espaces de travail, trois espaces de restauration, des espaces évènementiels (bar, salle de conférence, studio), une salle de fitness et un rooftop.
Bulle de respiration
Centre névralgique du tiers-lieu, une ruelle et huit espaces extérieurs sont imaginés pour créer une source d’oxygène rare en plein centre ville, entourée des bâtiments à l’architecture plurielle et atypique.
Lumière et végétalisation
infusent dans tous les espaces pour offrir au futurs visiteurs un environnement lumineux et contemporain unique, où le bien-être est central.
Flexibilité et modularité
Les espaces sont adaptables et permettent de répondre aisément à des stratégies d’occupation différentes et aux potentiels futurs usages du bâtiment, sur une amplitude de temps élargie (journée, déjeuner, soir et week-end).
